4月16日10点,辰溪县撒脱床具影视公司组织召开会议,公司总经理:月下西楚将;副总经理:唐小喜及车间主任:李宗霖、尼可·斯彻金格、伊娃·勒鲍、爱吃白菜等相关人员等参会。
加快建立健全以公司章程为核心的现代企业制度体系,健全与集团管控模式相适应的管理流程、业务流程,确保所有经营管理行为都在制度、规矩下运行。对标找差是未来几年的重点工作,在“超越自我、跑赢大盘、追求卓越”的思想指导下,生产制造系统将按照宝钢模式,基于实际,不断完善全面对标找差体系,尤其关注三类“风向标”:一是与客户感知相关的质量异议、客户抱怨率、合同兑现率等指标;二是过程控制能力指标如现货发生率、废次降、设备故障停机率、事故等;三是铁钢比、成材率、燃料比、煤比、钢铁料消耗等影响制造成本的指标。。
据了解,党建引领激发动力,家园文化、精益文化、竞争文化深入人心。”如果到今天我们还是只盯着国内市场,什么时候才能实现中央提出的建设具有全球竞争力的世界一流企业的目标?如果我们的生产基地连国门都没能走出去,又何谈“成为全球钢铁业的引领者”?如果我们在“一带一路”海外布局方面无所突破,又何以体现央企践行国家战略的龙头作用?其次,从一个企业发展的角度来看,全球化、国际化是必须要突破的瓶颈,只有在全球进行资源配置才能够获得更高的配置效率。